Quantcast
Channel: Yrittäjät.fi – Latest News
Viewing all articles
Browse latest Browse all 6337

Maanpuolustuksen grand old man ohjeistaa – kymmenen vinkkiä parempaan johtajuuteen

$
0
0

Yrittäjäpäivien seminaariosuudessa esiintynyt suomenruotsalainen kenraali Gustav Hägglund painotti johtamisessa johdonmukaisuutta. Hän nimesi useita vinkkejä, joilla yrityksen toiminta tehostuu. Yrittäjämediat poimi hänen esityksestään kymmenen keinoa toimivampaan yrittämiseen.

1. Uudistamisen ajankohta

Ennen kuin laittaa uudessa työtehtävässä tuulemaan ja työkäytännöt uusiksi, on hyvä tutustua työpaikan toimintaan kuukauden ajan. Kuukaudessa ehtii mainiosti perehtyä keskeisiin asioihin. Uudistuksia ei kuitenkaan kannata lykätä yli puolen vuoden päähän, koska siinä ajassa talon käytäntöihin tottuu, eikä niiden muuttaminen tunnu enää välttämättä tarpeelliselta.

2. Päätöksenteko

On parempi tehdä päätös kuin jatkaa pohdiskelua. Huonokin päätös on parempi kuin pitkä epävarmuus. Esimerkiksi Hägglund kertoi tarinan libanonilaisesta kalastajasta, joka pyydysti kaloja dynamiitin avulla. Hänen tekniikkansa oli sukeltaa ja heittää dynamiittipötkö näkemiään kaloja kohti. Kerran kalastaja näki kalan yhtä aikaa sekä oikealla että vasemmalla puolellaan. Heittosuunnan valinta kesti niin kauan, että dynamiitti ehti räjähtää.

3. Henkilöstön vähentäminen

Jos henkilöstöä joudutaan vähentämään, kannattaa ensiksi aloittaa ylimmistä viroista. Näille paikoilla tapaa kertyä ylimääräistäkin väkeä.

4. Kansainväliset tehtävät

Pyri sijoittamaan työntekijät sellaisiin tehtäviin, joissa heidän heikkoutensa haittaavat vähiten ja joissa heidän vahvuutensa tulevat esiin.

5. Palautteen antaminen

Erityisesti kiitos on paikallaan. Myöskään moitteita ei ole syytä pelätä.

6. Työtehtävien jakaminen

Työtehtävien delegointi innostaa työntekijöitä ja vapauttaa sinut johtamaan kokonaisuutta.

7. Tavoitteet

Tavoitteet kannattaa aina asettaa hieman yläkanttiin. Se motivoi niin sinua itseäsi kuin työntekijöitäsi.

8. Muutosvastarinta

Muutosvastarintaan toimiva ratkaisu on kierrättää henkilöstöä tehtävästä toiseen, niin heidän mielenkiintonsa pysyy yllä. Aloitteellisuudesta kannattaa palkita, ja jarrumiehiä kannattaa siirtää.

9. Palkitseminen

Ylennyksiä ja palkintoja kannattaa miettiä tarkkaan, jotta ne menevät henkilöille, jotka ansaitsevat ne todella.

10. Esikuva

Esimerkin voima on mahtava. Sinua saatetaan helposti pitää esikuvana, joten toimi sen mukaisesti. Älä lipsu normeistasi.

 

Kuva: Kimmo Karinen, teksti: Silja Eisto


Viewing all articles
Browse latest Browse all 6337

Trending Articles